Smedjebacken

Endast 68 % av hushållen på landsbygden har fiber enligt PTS 2025. Många byar som Gubbo och Malingsbo saknar snabb uppkoppling vilket hämmar distansarbete och företag. Kommunen har inte utnyttjat alla statliga stöd fullt ut.

• attkommunfullmäktige ger förvaltningen i uppdrag att kartlägga återstående vita fläckar och söka maximalt statligt stöd för fiberutbyggnad.
• atten tidsplan för full bredbandstäckning senast 2028 tas fram.
• attsamverkan med Telia och lokala fiberföreningar prioriteras.
• attkommunfullmäktige avsätter 2 mnkr i budget 2027 för medfinansiering.

Meritvärdet i grundskolan ligger på 205 enligt Kolada 2024, lägre än länsgenomsnitt. Hot om nedläggning av mindre skolor riskerar längre resor för barn och minskad attraktivitet för barnfamiljer.

• attkommunfullmäktige beslutar att byskolorna i Gubbo och Malingsbo ska bibehållas med minst nuvarande elevantal.
• atten utredning om flexibel skolorganisation med digitala inslag genomförs.
• attskolskjutsregler ses över för att underlätta för landsbygdselever.
• attsamverkan med närliggande kommuner för gemensamma klasser utreds.

Svenskt Näringsliv rankar Smedjebacken 178/290 i företagsklimat 2025, där handläggningstider för bygglov är en svag punkt. Långa tider och höga avgifter hämmar nyetableringar.

• atthandläggningstiden för bygglov maximeras till 6 veckor.
• attavgifterna för bygglov sänks med 20 % för småföretag.
• atten digital e-tjänst för bygglov lanseras senast 2027.
• atten årlig uppföljning av handläggningstider rapporteras till kommunfullmäktige.

Kommunens rapport 2025 visar längre restider och färre besök för hemtjänsten utanför tätorten. Äldre på landsbygden upplever otrygghet enligt Brå 2024.

• atten mobil hemtjänstbas i Gubbo inrättas.
• attfler timvikarier rekryteras lokalt för att minska restider.
• attdigitala tillsynsverktyg införs som komplement.
• attbrukarnöjdheten mäts kvartalsvis och redovisas.

Trafikverket och kommunens väghållning visar eftersatt underhåll på enskilda vägar. Kollektivtrafiken till byarna är gles vilket försvårar pendling.

• attkommunfullmäktige höjer bidraget till enskilda vägar med 1,5 mnkr per år.
• atten översyn av bussturer till Malingsbo och Gubbo genomförs tillsammans med Dalatrafik.
• attsnöröjning prioriteras på landsbygdsvägar.
• attcykelvägar längs sjön Barken utreds.

Visit Dalarna pekar på outnyttjad potential kring Barken och andra sjöar. Besöksnäringen kan skapa jobb men saknar samordning och infrastruktur.

• atten destinationsutvecklingplan för sjöbaserad turism tas fram.
• attsamverkan med lokala producenter och föreningar stärks.
• attskyltning och rastplatser förbättras.
• attkommunen söker EU-medel för hållbar turism.

Företagsklimatet behöver stärkas för att behålla unga och skapa jobb. Ovako är viktigt men fler småföretag behövs.

• attett lokalt företagsråd inrättas med representation från näringslivet.
• attstarta-stöd och mentorskap erbjuds via kommunen.
• attmark för småindustri avsätts i detaljplaner.
• attavgifter för markupplåtelse ses över.

Kommunen har goda förutsättningar för sol och vind men saknar strategi. Klimat- och energiprogrammet behöver uppdateras.

• atten sol- och vindkraftstrategi antas 2027.
• atttak på kommunala fastigheter nyttjas för solceller.
• attsamverkan med Ovako för restvärme utreds.
• attinvånare erbjuds rådgivning om energistöd.

Bostadsbrist i tätorten och tomma hus på landsbygden. Behov av både hyresrätter och småhus för att locka inflyttare.

• atten bostadsförsörjningsplan med landsbygdsperspektiv antas.
• atttomma fastigheter kartläggs och förmedlas.
• attbyggande av småhus underlättas via planberedskap.
• attsamverkan med allmännyttan för hyresrätter i byarna prioriteras.

Kommunens digitala tjänster är eftersatta jämfört med större kommuner. Medborgare efterfrågar bättre insyn och enklare kontakt.

• atten digital medborgarportal lanseras 2027.
• attalla nämnder ska ha digitala möten som alternativ.
• atten årlig medborgarenkät om service införs.
• attöppen data om kommunens verksamhet publiceras.