Västerås

Många hushåll och företag på landsbygden i Västerås saknar fiber trots PTS-mål om 100 Mbit/s till 2025. Kolada visar att täckningen ligger under rikssnittet. Detta hämmar distansarbete, e-tjänster och företagsetableringar. En snabbare utbyggnad är avgörande för hela kommunens tillväxt.

• attkommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram en tidsatt handlingsplan för fiberutbyggnad i samtliga landsbygdsområden senast 2027.
• attkommunen avsätter 5 miljoner kronor per år 2027–2029 för medfinansiering av bredbandsprojekt tillsammans med operatörer.
• attsamverkan med Region Västmanland och länsstyrelsen prioriteras för statliga stödmedel.
• attuppföljning sker årligen i kommunfullmäktige med redovisning av täckningsgrad.

Västerås företagsklimat rankas 98/290 enligt Svenskt Näringsliv 2024. Långa handläggningstider för bygglov och serveringstillstånd nämns som hinder. Enklare processer skulle stärka lokalt näringsliv och skapa fler jobb.

• attkommunfullmäktige beslutar om en maxgräns på 6 veckor för handläggning av bygglov för småföretag under 500 kvm.
• atten digital e-tjänst för samordnade tillstånd införs senast 2027.
• attavgifterna för bygglov och markupplåtelse sänks med 20 % för nystartade företag.
• atten årlig rapport om handläggningstider presenteras för kommunfullmäktige.

Mälaren är en av Västerås viktigaste naturresurser. Enligt länsstyrelsen hotas flera arter av övergödning och igenväxning. Ett aktivt bevarandearbete stärker både miljö och besöksnäring.

• attkommunfullmäktige antar ett lokalt åtgärdsprogram för Mälarens vattenkvalitet 2027–2030.
• attminst 50 hektar nya våtmarker och strandängar restaureras under mandatperioden.
• attsamverkan med Mälarens vattenvårdsförbund intensifieras.
• attresultat redovisas årligen i miljö- och byggnadsnämnden.

Bostadsbristen i Västerås är akut enligt Boverket. Efterfrågan på småhus och radhus är stor bland barnfamiljer. Fler markanvisningar behövs för att möta behoven.

• attkommunfullmäktige uppdaterar översiktsplanen med mål om minst 300 nya småhus och radhus per år 2027–2030.
• att30 % av nya bostäder ska vara småhus eller radhus i detaljplaner.
• attmarkanvisningar prioriteras för små och medelstora byggaktörer.
• atten årlig bostadsrapport lämnas till kommunfullmäktige.

Meritvärden i Västerås ligger under rikssnittet (Kolada 2024). Studiero är en av de viktigaste faktorerna för kunskapsutveckling enligt Skolverket.

• attkommunfullmäktige beslutar om en kommunövergripande handlingsplan för studiero 2027.
• attalla skolor ska ha tillgång till specialpedagogiskt stöd inom 30 dagar.
• attdigitala verktyg för ordning och uppföljning införs.
• attresultat följs upp i barn- och utbildningsnämnden varje termin.

Integrationen i Västerås kan förbättras. Arbetsförmedlingen visar att många utrikesfödda står långt från arbetsmarknaden. Kombinerad språkundervisning och praktik ger snabbare resultat.

• attkommunen inrättar 200 nya praktikplatser per år i samarbete med näringslivet.
• attSFI kombineras med yrkesinriktad praktik från dag ett.
• atten matchningsfunktion mellan nyanlända och lokala företag skapas.
• attuppföljning sker årligen i arbetsmarknads- och integrationsnämnden.

Tillgång till vård är ojämn i Västerås. Äldre på landsbygden har långa resor till vårdcentral. En mobil närakut kan förbättra tillgängligheten.

• atten mobil närakut införs med regelbundna besök på landsbygden från 2027.
• atthemtjänstens schemaläggning anpassas för längre resor.
• attsamverkan med Region Västmanland formaliseras i avtal.
• atten utvärdering presenteras för kommunfullmäktige 2028.

Föreningslivet är ryggraden i många byar och stadsdelar. Decentraliserat stöd stärker demokrati och engagemang enligt Centerpartiets grundsyn.

• attkommunfullmäktige höjer anslaget till lokala föreningar med 2 miljoner kronor per år.
• atten föreningsfond för små projekt inrättas.
• attadministrationen för bidrag förenklas.
• atten årlig redovisning av utdelade medel lämnas till kommunfullmäktige.

Mälaren har stor potential för besöksnäring. Hållbar turism kan skapa jobb och stärka lokala producenter enligt Visit Västmanland.

• atten strategi för hållbar turism vid Mälaren antas 2027.
• attcykel- och vandringsleder runt Mälaren rustas upp.
• attsamverkan med lokala producenter och besöksnäring prioriteras.
• atteffekter på besöksantal och sysselsättning redovisas årligen.

Digitalisering ökar effektivitet och tillgänglighet. Många kommuner har kommit längre enligt SKR. Västerås behöver modernisera förvaltningen.

• atten digitaliseringsstrategi för hela kommunen antas 2027.
• attsamtliga tillståndsärenden ska kunna hanteras digitalt senast 2028.
• attmedborgarservice utökas med 24-timmars e-tjänster.
• attbesparingar och nyttjandegrad redovisas årligen i kommunfullmäktige.