Skinnskatteberg

Enligt PTS 2024 saknar 18 % av hushållen i Skinnskattebergs glesbygd fiber. Detta hämmar distansarbete, företagande och digital delaktighet. Kommunen har tidigare prioriterat tätorterna, vilket strider mot principen om hela kommunen (kolada.se, foretagsklimat.se).

• attkommunfullmäktige beslutar att uppdatera bredbandsstrategin med mål om 100 % täckning senast 2029.
• attkommunfullmäktige avsätter 2,5 mnkr per år 2027–2029 för kompletterande fiberutbyggnad i prioriterade områden.
• attkommunfullmäktige ger förvaltningen i uppdrag att söka statliga stödmedel via Bredbandsforum.
• attkommunfullmäktige årligen redovisar täckningsgrad per kommundel i budgetdokumentet.

Svenskt Näringsliv 2025 rankar Skinnskatteberg 248/290 i företagsklimat, där handläggningstider för bygglov nämns som ett hinder. Lokala företagare efterfrågar kortare ledtider för att kunna expandera (kommunens näringslivsenkät 2024).

• attkommunfullmäktige beslutar att införa tidsgaranti på max 6 veckor för bygglov under 200 kvm.
• attkommunfullmäktige ger byggnadsnämnden i uppdrag att införa digital ansökningsportal med e-tjänster.
• attkommunfullmäktige sänker bygglovsavgifterna med 20 % för nystartade företag under tre år.
• attkommunfullmäktige årligen utvärderar handläggningstider och redovisar resultat till näringslivsrådet.

Skinnskatteberg har unik gruvhistoria och naturreservat som Riddarhyttan och Färna. Turismen är outvecklad trots potential enligt Visit Västmanland. Besöksnäringen kan skapa lokala jobb och stärka skatteunderlaget.

• attkommunfullmäktige antar en besöksnäringsstrategi med fokus på gruvturism och naturguidning senast 2027.
• attkommunfullmäktige avsätter 800 000 kr årligen för samfinansiering av skyltning och digitala guidningar.
• attkommunfullmäktige ger kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att samarbeta med lokala föreningar om evenemang.
• attkommunfullmäktige utreder möjlighet till turistinformation i Riddarhyttan.

Långa avstånd och åldrande befolkning gör hemtjänsten i glesbygd kostsam och ojämlik (Kolada 2024). Brist på personal och schemaläggning leder till otrygghet för äldre utanför tätorten.

• attkommunfullmäktige beslutar om en landsbygdsbonus för hemtjänstpersonal som täcker resor och övertid.
• attkommunfullmäktige inför mobil arbetsplats med digitala verktyg för hemtjänsten i hela kommunen.
• attkommunfullmäktige utreder samverkan med grannkommuner för jourverksamhet på landsbygden.
• attkommunfullmäktige årligen mäter brukarnöjdhet per kommundel och redovisar i kvalitetsrapport.

Skolresultaten i Skinnskatteberg ligger under rikssnitt (Kolada). Hot om nedläggning av mindre skolor riskerar att öka skolskjutsar och minska valfrihet för familjer på landsbygden.

• attkommunfullmäktige beslutar att ingen skola med färre än 40 elever ska läggas ned utan fullmäktigebeslut.
• attkommunfullmäktige ger barn- och utbildningsnämnden i uppdrag att införa distansundervisning som komplement.
• attkommunfullmäktige avsätter medel för att stärka digital kompetens och läromedel på landsbygdsskolor.
• attkommunfullmäktige utreder samverkan med närliggande kommuner för gemensamma gymnasieklasser.

Många invånare pendlar till Västerås och Ludvika. Nuvarande busstrafik är gles på kvällar och helger enligt Region Västmanland 2025. Detta begränsar arbetsmarknaden och integrationen.

• attkommunfullmäktige begär att Region Västmanland utökar kvälls- och helgtrafik på linje 501 och 502.
• attkommunfullmäktige finansierar en pilot med anropsstyrd trafik i glesbygd 2027–2028.
• attkommunfullmäktige ger tekniska förvaltningen i uppdrag att förbättra hållplatser och cykelparkeringar.
• attkommunfullmäktige årligen följer upp resandeutveckling och pendlingsstatistik.

Kommunen har hög andel restavfall enligt Avfall Sverige 2024. Ökad sortering och lokal återbruk kan minska kostnader och skapa gröna jobb i linje med Centerpartiets klimatpolitik.

• attkommunfullmäktige antar en avfallsplan med mål om 70 % materialåtervinning 2030.
• attkommunfullmäktige inför återbrukscentral i Riddarhyttan senast 2028.
• attkommunfullmäktige ger tekniska nämnden i uppdrag att erbjuda gratis hämtning av grovavfall två gånger per år.
• attkommunfullmäktige utreder samverkan med lokala företag för cirkulära lösningar.

Många äldre och landsbygdsbor har svårt att använda kommunens e-tjänster. Digital klyfta riskerar att minska delaktighet (Brå trygghetsmätning 2024).

• attkommunfullmäktige beslutar att införa mobila servicepunkter i Färna och Riddarhyttan en gång per månad.
• attkommunfullmäktige ger förvaltningen i uppdrag att erbjuda digital handledning via bibliotek och föreningar.
• attkommunfullmäktige avsätter 300 000 kr för utbildning i digitala tjänster riktat till äldre.
• attkommunfullmäktige utvärderar användningen av e-tjänster per kommundel årligen.

Arbetsförmedlingen visar att etableringstiden för nyanlända i Skinnskatteberg är längre än länsgenomsnittet. Språk och matchning mot lokala jobb behöver förbättras.

• attkommunfullmäktige beslutar om språkcaféer i samverkan med studieförbund två gånger per månad.
• attkommunfullmäktige ger arbetsmarknadsenheten i uppdrag att skapa praktikplatser hos lokala företag.
• attkommunfullmäktige utreder möjlighet till kombinerad SFI och yrkesutbildning.
• attkommunfullmäktige årligen redovisar etableringsstatistik till kommunstyrelsen.

Lokala matproducenter har potential att stärka besöksnäring och försörjning men saknar stöd för marknadsföring och distribution (Länsstyrelsen Västmanland 2024).

• attkommunfullmäktige inför en årlig mathantverksmässa i Skinnskatteberg.
• attkommunfullmäktige ger näringslivsenheten i uppdrag att erbjuda rådgivning om EU-stöd för småskalig produktion.
• attkommunfullmäktige prioriterar lokala producenter vid kommunala upphandlingar inom ramen för LOU.
• attkommunfullmäktige utreder en gemensam e-handelsplattform för lokala livsmedel.