Hässleholm

Endast 68 % av hushållen på landsbygden har tillgång till 100 Mbit/s (PTS 2025). Långsamma processer och höga kostnader hämmar företag och distansarbete. Kommunen har avsatt medel men takten är för låg enligt Svenskt Näringsliv.

• attkommunfullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en tidsatt handlingsplan för att nå 95 % täckning av 100 Mbit/s på landsbygden senast 2029.
• attkommunen avsätter 8 mnkr årligen 2027–2029 för samfinansiering med operatörer.
• attprioriterade områden fastställs i samråd med byalag och näringsliv.
• atten årlig uppföljningsrapport lämnas till kommunfullmäktige.

Bygglovshandläggning tar i genomsnitt 18 veckor (kommunens redovisning 2025). Detta hämmar expansion för lokala företag inom besöksnäring och jordbruk. Svenskt Näringsliv rankar Hässleholm lågt på tillståndsfrågor.

• attkommunfullmäktige beslutar om en maxgräns på 8 veckor för bygglov för småföretag.
• atten digital e-tjänst för förenklade anmälningsärenden införs senast 2027.
• atten lotsfunktion inrättas för företag som söker tillstånd.
• attresultat redovisas kvartalsvis till näringslivsrådet.

Hässleholms jordbruksmarker har minskad mångfald enligt Länsstyrelsen Skåne 2024. Pollinerare och fågelarter minskar, vilket hotar långsiktig produktion och ekosystemtjänster.

• attkommunen tar fram en handlingsplan för biologisk mångfald i samverkan med lantbrukare.
• att500 000 kr avsätts årligen för ersättning till lantbrukare som anlägger blommande zoner och våtmarker.
• attsamverkan med ideella naturorganisationer formaliseras.
• atteffekterna följs upp med årlig inventering.

Bostadsbrist råder i orter som Tyringe, Vinslöv och Bjärnum (Boverket 2025). Ungdomar och äldre tvingas flytta in till tätorten, vilket tömmer landsbygden.

• attkommunfullmäktige antar ett mål om 150 nya bostäder per år utanför centralorten 2027–2030.
• attplanmonopol används för att prioritera småhus och hyresrätter i detaljplaner.
• attsamverkan med allmännyttan och privata aktörer intensifieras.
• atten årlig bostadsrapport lämnas till fullmäktige.

Flera landsbygdsskolor hotas av elevminskning och centralisering (Skolverket 2025). Studiero och lokalt engagemang är högre i mindre skolor enligt Kolada.

• attkommunfullmäktige beslutar att ingen landsbygdsskola läggs ned utan att alternativ prövats.
• attextra resurser tilldelas skolor med färre än 100 elever för att säkra kvalitet.
• attdigital undervisning och samverkan mellan skolor utvecklas.
• attföräldrars och byalags synpunkter alltid inhämtas före beslut.

Endast 42 % av nyanlända i Hässleholm har arbete efter två år (Arbetsförmedlingen 2025). Språk och matchning behöver förbättras lokalt.

• attkommunen inrättar en matchningstjänst tillsammans med näringslivet.
• attSFI kombineras med praktikplatser hos lokala företag.
• att1 mnkr avsätts för subventionerade anställningar 2027–2028.
• attresultatet följs upp årligen i integrationsrådet.

Långa resor och brist på personal leder till ojämlik vård (Socialstyrelsen 2025). Äldre på landsbygden upplever otrygghet enligt Brå.

• atten mobil närvårdsenhet inrättas med bas i Tyringe och Vinslöv.
• attfler timvikarier anställs lokalt för att minska restider.
• attdigitala tillsynslösningar införs där det är lämpligt.
• attbrukarnöjdhet mäts och redovisas årligen.

Lokalt engagemang är högt men besluten centraliseras (kommunens egen utvärdering 2025). Decentralisering stärker demokrati och service.

• atten pott på 2 mnkr inrättas för byalag som tar ansvar för lokala servicepunkter.
• attbyalag ges rätt att yttra sig över detaljplaner i sitt område.
• atten samordnare för föreningsliv tillsätts.
• attutvärdering sker efter två år.

Besöksnäringen växer men saknar samordning (Region Skåne 2025). Natur, järnvägshistoria och mathantverk har stor potential.

• atten destinationsstrategi tas fram tillsammans med näringslivet.
• att1,5 mnkr avsätts för skyltning, leder och digital marknadsföring 2027–2029.
• attsamverkan med Visit Skåne och lokala producenter formaliseras.
• atteffekten mäts i antal gästnätter och omsättning.

Många invånare upplever krånglig kontakt med kommunen (SKR 2025). Digitala tjänster kan öka tillgänglighet och effektivitet.

• atten digital strategi med mål om 80 % digitala ärenden 2029 antas.
• atte-tjänster för bygglov, bidrag och äldreomsorg prioriteras.
• attutbildning erbjuds till personal och medborgare.
• atten årlig digitaliseringsrapport lämnas till fullmäktige.