Trollhättan

Enligt PTS 2024 saknar 18 % av hushållen på landsbygden fiber eller snabbt bredband. Detta hämmar distansarbete, företagande och digital inkludering. Kommunen har tidigare prioriterat tätorten (kommunens bredbandsstrategi 2023).

• attkommunfullmäktige beslutar att uppdatera bredbandsstrategin med mål om 95 % täckning senast 2029.
• attkommunfullmäktige avsätter 8 miljoner kronor årligen 2027–2029 för samfinansiering med operatörer.
• attkommunfullmäktige ger tekniska förvaltningen i uppdrag att kartlägga vita fläckar tillsammans med byalag.
• attkommunfullmäktige årligen redovisar täckningsgraden till kommunstyrelsen.

Svenskt Näringsliv 2025 rankar Trollhättan 142/290 i företagsklimat, där handläggningstider för bygglov är en återkommande kritik. Genomsnittlig tid är 18 veckor enligt kommunens egen statistik.

• attkommunfullmäktige beslutar om en maxgräns på 8 veckor för bygglov för verksamheter med färre än 10 anställda.
• attkommunfullmäktige inför digital ansökningsportal med e-tjänst för alla ärenden.
• attkommunfullmäktige ger byggnadsnämnden i uppdrag att införa förhandsbesked inom 4 veckor.
• attkommunfullmäktige utvärderar effekten årligen och redovisar till näringslivsrådet.

Trollhättefallen har stor potential för småskalig vattenkraft och solenergi. Kommunens energiplan 2024 saknar konkreta mål för lokal elproduktion trots kommunens klimatstrategi.

• attkommunfullmäktige beslutar att utreda 2–3 platser för småskalig vattenkraft längs älven.
• attkommunfullmäktige avsätter medel för solcellsanläggningar på kommunala fastigheter 2027.
• attkommunfullmäktige ger miljöförvaltningen i uppdrag att ta fram en handlingsplan för cirkulär energi.
• attkommunfullmäktige samarbetar med Vattenfall och lokala aktörer om pilotprojekt.

Bostadsbristen drabbar unga särskilt. Enligt Boverket 2025 saknas 1 200 bostäder för åldersgruppen 20–29 år. Kommunens bostadsförsörjningsprogram har låg andel hyresrätter.

• attkommunfullmäktige beslutar att Trollhättan Energi & Fastigheter AB ska bygga minst 150 hyresrätter per år 2027–2030.
• attkommunfullmäktige prioriterar små och medelstora lägenheter i nya detaljplaner.
• attkommunfullmäktige inför krav på 30 % hyresrätter i alla större exploateringar.
• attkommunfullmäktige utreder tomträttsmodell för att sänka inträdesbarriären för unga.

Meritvärdet i Trollhättans grundskolor ligger under rikssnittet (Kolada 2025). Landsbygdsskolorna i Upphärad och Björkevik riskerar nedläggning trots god elevnöjdhet.

• attkommunfullmäktige beslutar att ingen landsbygdsskola ska läggas ned utan fullmäktigebeslut.
• attkommunfullmäktige ger barn- och utbildningsnämnden i uppdrag att ta fram utvecklingsplan för landsbygdsskolor.
• attkommunfullmäktige säkerställer skolskjuts och digital utrustning likvärdigt med tätortsskolor.
• attkommunfullmäktige utvärderar skolornas resultat årligen med fokus på landsbygden.

Arbetslösheten bland utrikes födda är 22 % (Arbetsförmedlingen 2025). Kommunens etableringsprogram har långa ledtider enligt Integrationscentrum.

• attkommunfullmäktige beslutar om ett lokalt matchningsprogram med näringslivet 2027.
• attkommunfullmäktige avsätter resurser för språkutbildning på arbetsplatser.
• attkommunfullmäktige ger arbetsmarknadsenheten i uppdrag att samarbeta med företag i fordonsklustret.
• attkommunfullmäktige följer upp sysselsättningsgraden kvartalsvis.

Kolada visar att 28 % av äldre på landsbygden upplever otillräcklig hemtjänst. Resurserna är koncentrerade till centrala Trollhättan.

• attkommunfullmäktige beslutar om en landsbygdspeng för hemtjänst 2027.
• attkommunfullmäktige inför flexibla scheman och bilpool för hemtjänstpersonal.
• attkommunfullmäktige ger socialnämnden i uppdrag att kartlägga behov tillsammans med pensionärsorganisationer.
• attkommunfullmäktige redovisar täckning och brukarnöjdhet per område årligen.

Decentralisering är en prioritering. Föreningslivet i Trollhättan har minskat bidrag i reala termer sedan 2020 enligt kommunens kultur- och fritidsnämnd.

• attkommunfullmäktige beslutar om en föreningspeng på 1,5 miljoner kronor per år från 2027.
• attkommunfullmäktige ger kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att förenkla bidragsansökningar.
• attkommunfullmäktige prioriterar stöd till byalag för lokala serviceprojekt.
• attkommunfullmäktige utvärderar effekten tillsammans med föreningsrådet.

Besöksnäringen har potential men saknar samordning. Kommunens turismstrategi 2023 har inga konkreta mål för natur- och kulturturism.

• attkommunfullmäktige beslutar om en handlingsplan för besöksnäring 2027–2030.
• attkommunfullmäktige avsätter medel för skyltning, leder och samverkan med lokala producenter.
• attkommunfullmäktige ger näringslivskontoret i uppdrag att samarbeta med Visit Trollhättan.
• attkommunfullmäktige mäter besöksantal och ekonomisk effekt årligen.

Trollhättan ligger efter i digital mognad enligt SKR:s e-förvaltningsindex 2025. Många tjänster saknar e-tjänster vilket drabbar landsbygdsbor.

• attkommunfullmäktige beslutar om en digitaliseringsstrategi med mål om 80 % e-tjänster 2028.
• attkommunfullmäktige avsätter 5 miljoner kronor för utveckling av e-tjänster 2027.
• attkommunfullmäktige ger förvaltningsledningen i uppdrag att införa digitalt först-princip.
• attkommunfullmäktige redovisar digitaliseringsgraden till kommunstyrelsen varje halvår.