Säffle

Enligt PTS 2025 saknar cirka 1 800 hushåll i Säffle kommun fiber eller snabb uppkoppling. Detta hämmar distansarbete, jordbrukets digitalisering och företagsetableringar på landsbygden. Kommunen har tidigare avsatt medel men takten är för låg jämfört med grannkommuner.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att uppdatera bredbandsstrategin med mål om 95 % täckning senast 2028.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att avsätta 3 miljoner kronor årligen 2027–2029 för samfinansiering med statliga stöd.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att prioritera områden utanför tätorten Säffle i nästa upphandling.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att tillsätta en bredbandssamordnare med ansvar för dialog med markägare och operatörer.

Svenskt Näringsliv 2025 placerar Säffle på plats 178 i företagsklimat, där handläggningstider för bygglov nämns som ett stort hinder. Lokala företag vittnar om 6–12 månaders väntetid vilket hämmar expansion och nyetableringar.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att införa en maxgräns på 8 veckor för bygglovsärenden som rör befintliga verksamheter.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda digital ansökningsportal med förhandsbesked inom 10 arbetsdagar.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att sänka bygglovsavgifterna med 30 % för företag med färre än 10 anställda.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att inrätta en företagslots som vägleder sökande genom hela processen.

Kolada 2024 visar att meritvärden i Säffle ligger 15 poäng under rikssnittet. Flera mindre skolor riskerar nedläggning trots goda elevresultat och hög andel nöjda föräldrar enligt kommunens egen enkät 2024.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att garantera fortsatt drift av skolorna i Svanskog, Bäckhammar och Näs.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att införa lokalt inflytande över skolbudget via skolråd med beslutanderätt över 10 % av anslagen.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att utöka samverkan med näringslivet för praktik och yrkesinriktning från årskurs 7.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att avsätta medel för digital utrustning och lärarfortbildning på landsbygdsskolorna.

Trafikverket 2024 uppger att över 300 km enskilda vägar i Säffle kommun är i dåligt skick. Dessa vägar är avgörande för jordbruk, skogsbruk och daglig pendling för cirka 2 500 invånare.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att höja anslaget till enskilda vägar med 1,5 miljoner kronor per år från 2027.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att prioritera vägar med skolskjuts och godstransporter i underhållsplanen.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda kostnadsfri rådgivning till vägsamfälligheter om statliga bidrag.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att utreda möjlighet till kommunal delfinansiering av större bro- och vägprojekt.

Besöksnäringen i Säffle har potential att växa men saknar samordnad strategi. Kommunens turismstatistik 2024 visar endast 85 000 gästnätter trots närhet till Vänern och naturreservat.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att anta en turismstrategi med fokus på naturturism och lokala producenter senast 2027.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att avsätta 800 000 kronor för skyltning, digital marknadsföring och evenemang.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att inrätta ett turistråd med representanter från näringsliv och föreningsliv.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att underlätta tillfälliga uthyrningar av privat boende genom förenklade regler.

Socialstyrelsen 2024 visar att hemtjänst i Säffle har långa restider på landsbygden vilket leder till stressad personal och sämre kontinuitet för brukarna. Cirka 35 % av de äldre bor utanför tätorten.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att införa lokala hemtjänstteam med bas i Svanskog och Näs.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att ge brukarna större inflytande över vilka tider och personal som utför insatser.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda utbildningsinsatser för personal i landsbygdsanpassad omsorg.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att utvärdera möjligheten till samverkan med ideella föreningar för sociala aktiviteter.

Arbetsförmedlingen 2025 visar att endast 42 % av nyanlända i Säffle har etableringsanställning inom två år. Samtidigt råder arbetskraftsbrist inom industri och vård.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att starta ett lokalt matchningsprojekt tillsammans med näringslivet 2027.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda språkundervisning på arbetsplatser i samarbete med vuxenutbildningen.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att prioritera nyanlända vid kommunala upphandlingar som innehåller praktikplatser.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att tillsätta en integrationssamordnare med fokus på landsbygdens företag.

Boverket 2024 konstaterar att Säffle har ett underskott på småhus vilket bidrar till utflyttning av unga familjer. Endast 18 % av nybyggnationen de senaste fem åren har varit småhus.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att uppdatera översiktsplanen med mål om minst 40 % småhus i nyproduktion till 2030.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda tomter till reducerat pris för unga inflyttare under 35 år.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att förenkla detaljplaner för småhusområden på landsbygden.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att samarbeta med privata aktörer för hyresrätter med fokus på familjebostäder.

Kommunens egen medborgarenkät 2024 visar att 38 % upplever kontakten med förvaltningen som krånglig. Digitaliseringen ligger efter jämförbara kommuner enligt SKR 2025.

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att införa digitalt först-princip för alla kommunala ärenden senast 2028.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att minska antalet blanketter med 50 % genom e-tjänster.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda digital kompetensutbildning för kommunanställda.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att inrätta en digitaliseringsgrupp med representanter från olika förvaltningar.

Säffle har en stark livsmedels- och skogsproduktion men saknar samordning för cirkulär ekonomi. Endast 12 % av kommunens upphandlingar går till lokala leverantörer (2024).

• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att anta en strategi för cirkulär ekonomi 2027.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att öka andelen lokala livsmedel i kommunens måltidsverksamhet till 30 % år 2028.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att erbjuda rådgivning och nätverksträffar för lokala producenter.
• attSäffle kommunfullmäktige beslutar att prioritera cirkulära lösningar vid kommunala upphandlingar.